الإجابة وبكل اختصار هي الإدارة العليا، فالإدارة العليا هي المعنية بوضع الاستراتيجيات العامة للمنظمة، وتحديد الأهداف والسياسات والإجراءات التي يتم اتباعها من قبل المستويات الإدارية الأخرى وبالتالي فهي المسؤولة مسؤولية تامة عن الإدارة الاستراتيجية
اتخاذ القرارات التي تترتب عليها آثار متوسطة وبعيدة المدى.
التحليل التنافسي: تقييم نقاط القوة والضعف لدى منافسيهم
مقاييس الاستثمار العقاري ومعادلات رياضية يجب أن تعرفها
دراسة الجدوى: التعريف، الأهمية، الخطوات، الأنواع، المشكلات
دراسة الجدوى المالية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها
أن يكون له مجموعة موظفين تنفيذيين يتولون مسؤولية تحقيق الأرباح له.
ولقد ذكرت لك سابقًا أن الإدارة الاستراتيجية هي عملية متكاملة، ولكن ممَ تتكون؟ إليك الآتي…
تؤثر نوعية المنظمة، وأنشطتها الحالية والمتوقعة في عمليات التخطيط الاستراتيجي
وبشكل عام نور الامارات ما الإجراءات التي تم تنفيذها فعليًا على أرض الواقع مقابل المخطط لها؟
التعاون هو القيام بالعمل سوياً من أجل هدف محدد، ويتعاون المدراء الإستراتيجيون مع كبار الموظفين التنفيذيين في وضع أجندة الشركة ورؤيتها؛ فهم يعملون مع فرق التخطيط والعملاء لتطوير الخطة وتنفيذها، ثم يتعاونون مع الأقسام التي ستساعدهم في تنفيذ نور الامارات وإدارة وتقييم نجاح الخطة.
تتولى الإدارة العليا في الشركات المتمثلة في الرئيس التنفيذي المسؤولية عن الإدارة الاستراتيجية، إذ تقوم بتطوير الخطط الاستراتيجية بعد تحديد مهام الشركة وأهدافها التي تسعى إليها، ومن ثم تقوم بتضمين الخطة بالاستراتيجيات التي تساعد على بلوغ تلك الأهداف.
– بناء وإدارة مزيج من أنشطة المنظمة (اتخاذ قرارات شراء أنشطة جديدة، بيع وحدات غير ناجحة، تقوية الأنشطة الحالية وتدعيمها).
الإدارة الإستراتيجية هي عملية اتخاذ القرار والتخطيط الذي يؤدي إلى تطوير استراتيجية فعالة للمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية.